Analista PIM Senior en CRITERIA Smart Cataloging. Especializada en parametrización de plataformas, diseño de taxonomías y limpieza de datos de producto. Acompaña proyectos de implementación PIM de principio a fin, con foco en la calidad del dato y la adopción operativa de los equipos.
Un catálogo mal gestionado no solo genera desorden. Genera costo. Antes de proponer un PIM, una integración o un rediseño del modelo de datos, yo necesito responder una pregunta más básica: cuánto le está costando hoy a la empresa seguir operando así.
Excel no desaparece con un PIM. Lo que cambia es su función: deja de ser el centro improvisado del catálogo y pasa a ocupar un lugar táctico, útil y controlado dentro de un flujo de trabajo más maduro.
Cuando una empresa intenta vender con datos pensados solo para operar, el catálogo empieza a fallar. En este artículo explico cuáles son las inconsistencias que encuentro una y otra vez al reconciliar el dato de compra del ERP con el dato de venta del catálogo, por qué frenan la publicación y qué orden mínimo hace falta antes de hablar de integración o PIM.
El problema no es Excel. El problema aparece cuando una planilla deja de ser una herramienta de apoyo y se convierte en repositorio maestro, flujo de aprobación, archivo histórico e integración improvisada al mismo tiempo. En ese escenario, la fragilidad no está en el archivo: está en la forma en que la empresa sostiene su operación.